沒有title，沒有匯報(bào)線，就掛了個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展部"顧問"的名頭。
人力資源檔案上寫的是——兼職。
工資三千八。
沈瑤問過我一次："你確定？"
我說："確定。我?guī)湍憧粗Ｄ忝η懊娴氖?，后面的暗礁，我來掃?
她那天晚上抱了我很久。
臉埋在我胸口，悶悶地說了一句："裴衍，別后悔。"
我沒后悔。
三年里，我以匿名的方式向總裁辦公室提交了四十七份風(fēng)控報(bào)告。
其中十九份直接阻止了重大決策失誤。
七份幫沈氏避開了競爭對(duì)手的專利陷阱。
三份在審計(jì)前發(fā)現(xiàn)了內(nèi)部財(cái)務(wù)的異常。
我不署名。
報(bào)告從公司內(nèi)網(wǎng)的匿名通道提交，只有沈瑤能看到。
她用了這些報(bào)告。
每一份都用了。
但她從來沒有在任何場合提過——這些東西是誰寫的。
我也從來沒有提過。
不是她不感激。
是她當(dāng)了三年總裁之后，漸漸習(xí)慣了。
習(xí)慣那些報(bào)告出現(xiàn)在她的收件箱里。
習(xí)慣所有重大危機(jī)都被提前預(yù)警。
習(xí)慣了……把這一切當(dāng)成理所當(dāng)然。
就像習(xí)慣了家里的燈一打開就會(huì)亮。
沒人關(guān)心燈泡是誰換的。
直到燈滅了。
她才會(huì)回頭。
但那時(shí)候，換燈泡的人已經(jīng)走了。
兩年前，沈氏集團(tuán)的三項(xiàng)核心生物醫(yī)藥專利需要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
沈瑤找我商量。
"衍，這三項(xiàng)專利如果掛在集團(tuán)名下，年審成本太高，而且容易被競爭對(duì)手通過工商信息追蹤技術(shù)路線。你幫我代持，掛在你個(gè)人名義下。等架構(gòu)調(diào)整完了再轉(zhuǎn)回來。"
她當(dāng)時(shí)說得很隨意。
"好。"我也答得很隨意。
簽字，公證，專利轉(zhuǎn)到了我名下。
代持協(xié)議？
有。
她擬的。
一式兩份。
但她一直沒來拿她那份。
兩年了。
我提醒過她三次。
每一次她都說——"回頭再說，最近太忙了。"
于是那份代持協(xié)議，至今躺在她書房的抽屜里。
只有我手上這一份——是經(jīng)過公證的原件。
而工商系統(tǒng)里登記的專利權(quán)人。
是我。
裴衍。
一個(gè)月前，魏書恒出現(xiàn)了。
他的簡歷很漂亮。
名校M*A，兩段知名外企管培經(jīng)歷，一段四大咨詢的項(xiàng)目履歷。
沈瑤面試他的那天，我正好路過