意的。
而且更麻煩的是——我開始發(fā)現(xiàn)，他不僅拿我的方案，還在我不知道的時候，用我的代碼去跟CEO匯報。
我是怎么發(fā)現(xiàn)的？
有一次我加班到晚上十點，走的時候經(jīng)過CEO辦公室，門半開著。高遠在里面，電腦屏幕上是我寫的引擎架構圖。他說的是："這部分是我?guī)ш牴タ说?，目前行業(yè)領先。"
我站在門口，站了兩秒。
然后我走了。
沒有推門。
沒有說任何話。
我那時候想的是什么？大概是——算了，還要在這家公司做下去。
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蘇暢說我是"忍者神龜"。
她是我在公司唯一能說話的人。測試組的，比我大一歲，工位在我隔壁的隔壁。午飯經(jīng)常一起吃。
她第一次注意到我，是入職第二周的某一天。
那天我在工位上吃泡面當午飯，她路過的時候停下來。
"你就吃這個？"
我抬頭。"嗯。"
她從包里掏出一個三明治放在我桌上。"給你的。我早上買多了。"
三明治是金槍魚的。我后來才知道她每天早上都會多帶一份，專給不吃飯的同事。
我們就是這樣認識的。
她跟我不一樣。她話多，脾氣急，看到不公的事會直接說。有次她在群里跟產(chǎn)品經(jīng)理吵起來，因為需求改得太離譜。吵完她關上聊天窗口，跟我說："爽了。"
我不會這樣。我的習慣是忍著，忍到回家再消化。
她說過我?guī)状危?林見秋你這樣不行，你不說別人就當你沒意見。"
我說："說了也沒用。"
"你不試怎么知道？"
我試過一次。
第三次被搶方案之后，我鼓起勇氣，在季度總結會上說了一句——"引擎的核心算法部分是我獨立完成的。"
會議室安靜了兩秒。
然后高遠笑了。"對，見秋確實出了不少力。我們團隊協(xié)作的結果。"
他一帶而過。沒有人繼續(xù)追問。
劉總坐在主位上，點了點頭，說了句"團隊合作好"。
那個話題就過去了。
蘇暢后來跟我說："你應該更直接一點。"
"怎么直接？"
"你就說代碼是我寫的，高遠只是拿去匯報了。"
"然后呢？"
"然后——"她想了想，"總比不說好吧。"
我知道她是為我好。但她不知道的是，我