”
我握著手機(jī)心里咯噔一下。
我知道，這場(chǎng)騙局終于要露出獠牙了。
電商合作社收錢，我被全網(wǎng)罵黑商
2000塊錢一戶，看著不多，可蝦子村有近百戶養(yǎng)殖戶，加起來(lái)就是十幾萬(wàn)。
更重要的是，我太清楚生鮮電商的門檻了。
林浩一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，沒(méi)做過(guò)一天生鮮，沒(méi)跑過(guò)一天冷鏈，就敢跟村民打包票做電商，還收這么高的費(fèi)用，不是騙局是什么？
“支書，他收這個(gè)錢，說(shuō)是干嘛用的？”我壓著心里的火氣，問(wèn)。
“說(shuō)是統(tǒng)一做包裝、談快遞、入駐平臺(tái)，還有直播間的推廣費(fèi)，說(shuō)交了錢，就能保底銷量，每家今年最少多賺10萬(wàn)塊。”
“村民都瘋了，搶著交錢，我攔都攔不住，還有人說(shuō)我擋他們的財(cái)路，跟我吵起來(lái)了?！?br>我嘆了口氣。
保底銷量？
生鮮這行誰(shuí)敢說(shuō)保底銷量？
就算是頭部的生鮮主播，也不敢拍這個(gè)**。
林浩一個(gè)幾萬(wàn)粉絲的小主播，就敢跟村民打包票，不是騙錢是什么？
可我現(xiàn)在說(shuō)什么，村民都不會(huì)信。
在他們眼里，我就是個(gè)想低價(jià)收蝦的黑商，而林浩是帶他們賺大錢的救世主。
掛了王支書的電話，我給發(fā)小強(qiáng)子打了個(gè)電話。
強(qiáng)子是做生鮮電商運(yùn)營(yíng)的，2年前，我跟他一起試水生鮮電商，踩了無(wú)數(shù)的坑，虧了近百萬(wàn)，才徹底摸透了這里面的門道。
電話一接通，我就把蝦子村的事跟他說(shuō)了。
強(qiáng)子聽完直接笑了，笑得特別諷刺：
“這小子，純純是拿村民當(dāng)傻子騙呢？生鮮電商？他知道一斤小龍蝦的冷鏈成本多少錢嗎？知道生鮮的損耗率有多高嗎？知道售后賠付款能虧到他底朝天嗎？”
“我跟你算筆賬，就按他說(shuō)的，一斤蝦賣38。4-6錢的中青蝦，一斤大概20只，泡沫箱+冰袋，一斤合2塊錢。
冷鏈快遞跨省，一斤運(yùn)費(fèi)最少8塊，平臺(tái)扣點(diǎn)5個(gè)點(diǎn)，就是1塊9，還有直播傭金，最少20個(gè)點(diǎn)，就是7塊6?！?br>