辭謹(jǐn)慎，跟地下接頭似的。
“周總，陳總今天開了全員大會，宣布了三件事?！?br>第一，所有客戶對接權(quán)限下放到運(yùn)營部各小組。何芳統(tǒng)管。
第二，取消“重要決策必須CEO簽字”的**。改為管理層投票制。
第三，立即啟動直播帶貨業(yè)務(wù)線——就是我之前否掉的那個方案。
小林還補(bǔ)了一句：“何芳升COO了?！?br>我把手機(jī)放下。
泡了杯茶?？戳硕昼姶巴獾能嚵?。
沒有任何情緒。
方向盤你搶走了，那就開吧。路是直是彎，油箱還剩多少油，你們自己發(fā)現(xiàn)。
第五天。
新團(tuán)隊(duì)第一次獨(dú)立對接客戶。
運(yùn)營專員小孫帶隊(duì)去了美素品牌方總部。季度復(fù)盤會。按流程就是走走PPT，對對數(shù)字，聊聊下季度投放預(yù)算。
以前這種會是我去的。
去之前我會花三天時(shí)間把美素近期的競品動態(tài)、平臺流量趨勢、甚至王總最近在看什么行業(yè)新聞，全過一遍。到了現(xiàn)場基本不用PPT。
王總喜歡聊，不喜歡看。
小孫帶了一份四十頁P(yáng)PT去的。
回來跟陳磊匯報(bào)：“客戶好像不太熱情。王總?cè)毯芸蜌?，但所有方案點(diǎn)評都是再議、需要內(nèi)部溝通，一句確定的話都沒給?！?br>陳磊沒當(dāng)回事。
“人家可能需要適應(yīng)期，畢竟換了對接人嘛?！?br>他不知道“再議”在王總的字典里是什么意思。
王總說“可以”——是真可以。
王總說“再議”——意思是“我已經(jīng)不準(zhǔn)備跟你談了”。
第七天。
三個頭部客戶的對接人同時(shí)收到了公司的工商變更通知。
法人從周沉變成陳磊。核心管理層全換了血。
這是法律規(guī)定的告知義務(wù)。
也是我催陳磊一周內(nèi)辦完變更的原因。
他辦得真快。
快到自己都沒反應(yīng)過來，這份通知意味著什么。
當(dāng)天下午，美素品牌方法務(wù)部發(fā)來一封正式函件。
主題欄——“關(guān)于《品牌代運(yùn)營服務(wù)協(xié)議》第14條第3款之合同告知義務(wù)相關(guān)事宜”。
陳磊看著這個標(biāo)題，整個人釘在辦公椅上。
兩分鐘沒動。
他不知道第14條寫了什么。
他連第14條在哪一頁都不知道。
因?yàn)樗麎焊鶝]翻過那份合同。
他說的是“回頭讓行政整理”。
行