第1章
搶我千萬(wàn)項(xiàng)目還卸磨殺驢，我刪庫(kù)走人總裁瘋了
七年前，我和大學(xué)室友周巖湊了四十二萬(wàn)，在出租屋里寫(xiě)下拓元科技的第一行代碼。七年后，公司估值六個(gè)億。年度分紅總池680萬(wàn)，我分到7萬(wàn)5。我一手搭建的核心架構(gòu)被歸為"團(tuán)隊(duì)成果"，跟了十個(gè)月的4800萬(wàn)項(xiàng)目被移交給財(cái)務(wù)總監(jiān)"統(tǒng)籌對(duì)接"，辦公室從窗邊搬進(jìn)沒(méi)窗戶的雜物間。周巖摟著我的肩說(shuō)："老方，明年一定補(bǔ)上。"這話他說(shuō)了三年。直到那天下班路上，一個(gè)陌生號(hào)碼打進(jìn)來(lái)。電話那頭的人報(bào)完身份，我握著方向盤的手停住了。
第一章
手機(jī)亮的時(shí)候，我正數(shù)文件。
第203頁(yè)到第205頁(yè)之間缺了一張數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)圖，打印機(jī)卡紙吃掉了那部分。企業(yè)微信的紅點(diǎn)彈出來(lái)，"拓元科技核心管理群"的消息已經(jīng)堆到99+。
我點(diǎn)進(jìn)去。
最后一條是凌晨一點(diǎn)四十發(fā)的。李國(guó)棟的頭像后面跟著一個(gè)鼓掌的表情包，配文："感謝周總英明決策，拓元的明天會(huì)更好！"
下面是排列整齊的"感謝周總"，二十多條，發(fā)送時(shí)間間隔均勻，像是排過(guò)隊(duì)。
往上翻。
密密麻麻的文件截圖、表格、審批流水。我放大其中一張，是年度分紅終審方案。
總金額那一欄：6,800,000。
我的手指往下劃了四頁(yè)，才找到自己的名字。
"方林，技術(shù)中心總監(jiān)，年度貢獻(xiàn)評(píng)級(jí)：*，分紅額度：75,000。"
7萬(wàn)5。
手機(jī)屏幕暗下去，映出我的臉。三十五歲，胡子沒(méi)刮干凈，領(lǐng)口有一小塊咖啡漬。
桌上有兩張照片。
左邊那張是去年年會(huì)。我和周巖、李國(guó)棟、市場(chǎng)總監(jiān)陳雪站在臺(tái)上，手里捧著"年度最佳協(xié)作團(tuán)隊(duì)"的牌子。周巖摟著我的肩，笑得咧出后槽牙，那天他喝了不少。他舉著酒杯說(shuō)："老方是拓元的**子，沒(méi)有他就沒(méi)有今天。"
右邊那張是創(chuàng)業(yè)第一天。五個(gè)人擠在五十五平米的出租屋，電腦擺在折疊桌上，地上全是外賣盒子和數(shù)據(jù)線。我蹲在最左邊，手里攥著一疊手寫(xiě)的架構(gòu)草稿。
七年了。
手機(jī)又震了一下。周巖發(fā)來(lái)私信："老方，今天下午兩點(diǎn)半，管理層碰個(gè)頭，聊聊明年技術(shù)規(guī)劃。你來(lái)一下。"
我盯著消息框，打了幾個(gè)字，刪掉，又打，又刪。
最后回了一個(gè)："好。"
退出對(duì)話，點(diǎn)開(kāi)"核心管理群"的群成員列表。
我的頭像排在第六位，名字后面什么標(biāo)記都沒(méi)有。
周巖排第一，名字后面是金色的"群主"圖標(biāo)。
七年前建這個(gè)群的時(shí)候，群主是我。
我把手機(jī)翻過(guò)去扣在桌上，打開(kāi)電腦。
郵箱里有十四封未讀。九封是項(xiàng)目進(jìn)展的周報(bào)匯總，兩封是下游供應(yīng)商的催款確認(rèn)，還有一封來(lái)自行政部。
標(biāo)題寫(xiě)著："關(guān)于四樓辦公區(qū)域調(diào)整的通知"。
"經(jīng)管理層討論決定，為優(yōu)化空間利用效率，現(xiàn)對(duì)四樓辦公區(qū)進(jìn)行如下調(diào)整：技術(shù)中心原A區(qū)（臨窗工位15個(gè)）整體移交市場(chǎng)拓展部使用；技術(shù)中心遷至四樓C區(qū)（原設(shè)備間及檔案室改造區(qū)域）。"
附件里有一張平面圖。C區(qū)的位置我很熟，在走廊最深處，夾在消防樓梯和雜物倉(cāng)庫(kù)之間。沒(méi)有窗戶，通風(fēng)靠一臺(tái)壁掛式排氣扇。上個(gè)月我路過(guò)那里，里面堆著三臺(tái)報(bào)廢打印機(jī)和兩箱過(guò)期的礦泉水。
鼠標(biāo)移到"回復(fù)"按鈕上。
我沒(méi)點(diǎn)。
關(guān)掉郵件，打開(kāi)另一個(gè)文件夾。
"智慧交通數(shù)據(jù)融合平臺(tái)"，拓元科技本年度最大的項(xiàng)目?？傤A(yù)算4800萬(wàn)，覆蓋全市24個(gè)交通管理部門的數(shù)據(jù)接入、清洗和聯(lián)動(dòng)。
這個(gè)項(xiàng)目從最初的方向調(diào)研到技術(shù)方案設(shè)計(jì)，再到四**開(kāi)評(píng)審，我跟了十個(gè)月。
上周四，市里正式發(fā)了意向?qū)雍?br>我是技術(shù)負(fù)責(zé)人。
至少，在昨天的郵件里還是。
第二章
上午十點(diǎn)出頭，我去茶水間灌水。
路過(guò)大會(huì)議室，玻璃隔斷里頭坐了六七個(gè)人。周巖在長(zhǎng)桌主位，李國(guó)棟在他右手邊，陳雪在左手邊。投影幕上是一張餅狀圖，標(biāo)題看不太清，隱約寫(xiě)著"明年重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊分布"。
陳雪在講話，手從左劃到右，節(jié)奏很快。周巖邊聽(tīng)邊點(diǎn)頭，偶爾在本子上寫(xiě)幾筆。
沒(méi)人注意到我。
茶水間的飲水機(jī)咕咚響了兩聲，熱水流得很
第一章
手機(jī)亮的時(shí)候，我正數(shù)文件。
第203頁(yè)到第205頁(yè)之間缺了一張數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)圖，打印機(jī)卡紙吃掉了那部分。企業(yè)微信的紅點(diǎn)彈出來(lái)，"拓元科技核心管理群"的消息已經(jīng)堆到99+。
我點(diǎn)進(jìn)去。
最后一條是凌晨一點(diǎn)四十發(fā)的。李國(guó)棟的頭像后面跟著一個(gè)鼓掌的表情包，配文："感謝周總英明決策，拓元的明天會(huì)更好！"
下面是排列整齊的"感謝周總"，二十多條，發(fā)送時(shí)間間隔均勻，像是排過(guò)隊(duì)。
往上翻。
密密麻麻的文件截圖、表格、審批流水。我放大其中一張，是年度分紅終審方案。
總金額那一欄：6,800,000。
我的手指往下劃了四頁(yè)，才找到自己的名字。
"方林，技術(shù)中心總監(jiān)，年度貢獻(xiàn)評(píng)級(jí)：*，分紅額度：75,000。"
7萬(wàn)5。
手機(jī)屏幕暗下去，映出我的臉。三十五歲，胡子沒(méi)刮干凈，領(lǐng)口有一小塊咖啡漬。
桌上有兩張照片。
左邊那張是去年年會(huì)。我和周巖、李國(guó)棟、市場(chǎng)總監(jiān)陳雪站在臺(tái)上，手里捧著"年度最佳協(xié)作團(tuán)隊(duì)"的牌子。周巖摟著我的肩，笑得咧出后槽牙，那天他喝了不少。他舉著酒杯說(shuō)："老方是拓元的**子，沒(méi)有他就沒(méi)有今天。"
右邊那張是創(chuàng)業(yè)第一天。五個(gè)人擠在五十五平米的出租屋，電腦擺在折疊桌上，地上全是外賣盒子和數(shù)據(jù)線。我蹲在最左邊，手里攥著一疊手寫(xiě)的架構(gòu)草稿。
七年了。
手機(jī)又震了一下。周巖發(fā)來(lái)私信："老方，今天下午兩點(diǎn)半，管理層碰個(gè)頭，聊聊明年技術(shù)規(guī)劃。你來(lái)一下。"
我盯著消息框，打了幾個(gè)字，刪掉，又打，又刪。
最后回了一個(gè)："好。"
退出對(duì)話，點(diǎn)開(kāi)"核心管理群"的群成員列表。
我的頭像排在第六位，名字后面什么標(biāo)記都沒(méi)有。
周巖排第一，名字后面是金色的"群主"圖標(biāo)。
七年前建這個(gè)群的時(shí)候，群主是我。
我把手機(jī)翻過(guò)去扣在桌上，打開(kāi)電腦。
郵箱里有十四封未讀。九封是項(xiàng)目進(jìn)展的周報(bào)匯總，兩封是下游供應(yīng)商的催款確認(rèn)，還有一封來(lái)自行政部。
標(biāo)題寫(xiě)著："關(guān)于四樓辦公區(qū)域調(diào)整的通知"。
"經(jīng)管理層討論決定，為優(yōu)化空間利用效率，現(xiàn)對(duì)四樓辦公區(qū)進(jìn)行如下調(diào)整：技術(shù)中心原A區(qū)（臨窗工位15個(gè)）整體移交市場(chǎng)拓展部使用；技術(shù)中心遷至四樓C區(qū)（原設(shè)備間及檔案室改造區(qū)域）。"
附件里有一張平面圖。C區(qū)的位置我很熟，在走廊最深處，夾在消防樓梯和雜物倉(cāng)庫(kù)之間。沒(méi)有窗戶，通風(fēng)靠一臺(tái)壁掛式排氣扇。上個(gè)月我路過(guò)那里，里面堆著三臺(tái)報(bào)廢打印機(jī)和兩箱過(guò)期的礦泉水。
鼠標(biāo)移到"回復(fù)"按鈕上。
我沒(méi)點(diǎn)。
關(guān)掉郵件，打開(kāi)另一個(gè)文件夾。
"智慧交通數(shù)據(jù)融合平臺(tái)"，拓元科技本年度最大的項(xiàng)目?？傤A(yù)算4800萬(wàn)，覆蓋全市24個(gè)交通管理部門的數(shù)據(jù)接入、清洗和聯(lián)動(dòng)。
這個(gè)項(xiàng)目從最初的方向調(diào)研到技術(shù)方案設(shè)計(jì)，再到四**開(kāi)評(píng)審，我跟了十個(gè)月。
上周四，市里正式發(fā)了意向?qū)雍?br>我是技術(shù)負(fù)責(zé)人。
至少，在昨天的郵件里還是。
第二章
上午十點(diǎn)出頭，我去茶水間灌水。
路過(guò)大會(huì)議室，玻璃隔斷里頭坐了六七個(gè)人。周巖在長(zhǎng)桌主位，李國(guó)棟在他右手邊，陳雪在左手邊。投影幕上是一張餅狀圖，標(biāo)題看不太清，隱約寫(xiě)著"明年重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊分布"。
陳雪在講話，手從左劃到右，節(jié)奏很快。周巖邊聽(tīng)邊點(diǎn)頭，偶爾在本子上寫(xiě)幾筆。
沒(méi)人注意到我。
茶水間的飲水機(jī)咕咚響了兩聲，熱水流得很