是我熬夜改出來的，每一次客戶會(huì)議都是我一個(gè)人扛的。
“你說什么？”
“我說，A項(xiàng)目交接給葉青柚?！彼貜?fù)了一遍，語氣平淡，像什么不值一提的小事。
“傅川，這是我的項(xiàng)目?！?br>“是公司的項(xiàng)目?！彼m正我，“姜宜，不要把平臺(tái)給你的資源當(dāng)成你個(gè)人的東西?！?br>我張了張嘴，一時(shí)間不知道該說什么。
他繼續(xù)說，“你是老員工了，經(jīng)驗(yàn)豐富，再熬幾個(gè)通宵就能做新的。青柚是新人，需要鍛煉機(jī)會(huì)。就當(dāng)帶新人了，你不會(huì)連這點(diǎn)格局都沒有吧？”
他在跟我談格局。
五年前，我們剛進(jìn)這家公司，拿到第一個(gè)月工資，他興奮地拉著我的手說：“姜宜，你一定要守好自己手上的資源，無論是往上走，還是跳槽，這些都必不可少。”
后來他先升職當(dāng)主管了，又教我怎么寫方案，怎么跟客戶周旋，怎么在匯報(bào)里突出自己的貢獻(xiàn)。他說：“等你熬出頭了，拿到大項(xiàng)目，就沒人敢小看你了?！?br>我熬出頭了。我拿到了。
但現(xiàn)在他親手從我手里奪走，送給一個(gè)認(rèn)識(shí)不到三個(gè)月的實(shí)習(xí)生。
我定定地望著他。我們從校園走到工作，沒想到這么快，就要散了。
3
葉青柚拿到項(xiàng)目不到一周，就出了事兒。
她跟甲方承諾了三個(gè)根本做不到的條件。免費(fèi)追加兩輪修改，交付周期壓縮一半，還附贈(zèng)一套價(jià)值百萬的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
甲方對(duì)接人當(dāng)天就把截圖發(fā)到了群里。
“葉小姐，這是貴公司的正式承諾對(duì)吧？我們已經(jīng)跟董事會(huì)匯報(bào)了?！?br>葉青柚慌了，把群消息撤回，但截圖已經(jīng)傳遍了甲方內(nèi)部。
第二天上午，甲方法務(wù)帶著律師函直接殺到公司前臺(tái)。
上千萬的合同，說終止就終止。
整層樓都能聽見甲方負(fù)責(zé)人拍桌子的聲音。
傅川把我叫進(jìn)會(huì)議室。
我以為他終于要讓葉青柚自己收拾爛攤子。
他開口說的卻是：“姜宜，你現(xiàn)在去甲方公司，給他們道歉，挽回這個(gè)項(xiàng)目。”
我盯著他看了三秒。
“這項(xiàng)目是葉青柚搞砸的。”
“你去道歉，頂多是業(yè)務(wù)失誤。讓青柚去，她以后在行業(yè)里還怎么混？”
他說這話的時(shí)候，表情是失望的。
好像不肯替別人背鍋的人是我，不懂事