了。

"什么意思？"

"你想啊，現(xiàn)在三十二家店全在你一個人名下。萬一哪天出了什么經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，被人**了，你名下所有資產(chǎn)都會被凍結(jié)。到時(shí)候不光超市保不住，咱家的房子車子都得搭進(jìn)去。"

趙強(qiáng)的眉頭皺了起來。

我繼續(xù)說："我的意思是，把一部分股權(quán)分散出來。比如轉(zhuǎn)一些到我名下，轉(zhuǎn)一些到我媽名下。這樣就算出事，也不會一鍋端。"

趙強(qiáng)沉默了。

我知道他在想什么。

他在想，我是不是發(fā)現(xiàn)了什么。

我笑了笑，語氣輕松："你別多想，我就是昨天在醫(yī)院太閑了，瞎琢磨的。你覺得不行就算了。"

趙強(qiáng)看了我?guī)酌?，然后笑了?不是不行，你說的確實(shí)有道理。這樣吧，我找個時(shí)間跟律師聊聊，看看怎么操作比較好。"

"行，不著急，你慢慢來。"

他換好鞋出了門。

我站在玄關(guān)，看著他的車開出小區(qū)。

他不會主動去找律師的。

但沒關(guān)系。

我會讓他覺得，不分散股權(quán)，他會失去更多。

趙強(qiáng)走后，我給方圓發(fā)了條消息：下周吃飯的時(shí)候，我有個法律問題想請教你。

方圓秒回：什么問題？

我打字：關(guān)于股權(quán)代持和轉(zhuǎn)讓的。到時(shí)候當(dāng)面說。

方圓回了一個"好"字，沒多問。

這就是我喜歡她的地方。從大學(xué)到現(xiàn)在十幾年，她從來不多嘴。

我放下手機(jī)，開始做第二件事。

打開電腦，登錄超市管理系統(tǒng)，把過去一年所有門店的經(jīng)營數(shù)據(jù)導(dǎo)了出來。營收、利潤、人工成本、損耗率，每一項(xiàng)都拉了詳細(xì)報(bào)表。

我要讓趙強(qiáng)看到一個事實(shí)：有幾家店正在虧損。

實(shí)際上并沒有虧損。但數(shù)據(jù)這種東西，怎么解讀，取決于怎么呈現(xiàn)。

我花了一個上午，做了一份報(bào)告。標(biāo)題是"蘇氏生鮮經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評估"。

報(bào)告里我把三家偏遠(yuǎn)門店的數(shù)據(jù)單獨(dú)拎出來，把它們的人工成本和損耗率放大，把利潤率壓到最低?？雌饋砭拖襁@三家店隨時(shí)要倒閉一樣。

然后我又加了一頁，標(biāo)題是"建議方案"。

方案一：關(guān)閉虧損門店，止損。

方案二：將虧損門店轉(zhuǎn)為加盟模式，回收資金。

方案三：調(diào)整股