起來看了一眼。
Tom Ford，烏木沉香，六百多一瓶。
放回了原處。
該睡了。
第二天，公司出了件事。
趙明遠(yuǎn)找了市場部總經(jīng)理孫浩反映問題。
反映的問題是：宋知意越權(quán)指揮他的下屬。
“我的人，連知會都不知會一聲就調(diào)走了，像話嗎？”
孫浩是個老好人，五十多歲，最擅長的事是和稀泥。
他把我叫到辦公室。
“小陸啊，明遠(yuǎn)跟我說你昨天去品牌部開會了？”
“是宋總監(jiān)安排的。”
“我知道我知道。但你畢竟是市場部的人，歸明遠(yuǎn)管。以后宋總監(jiān)安排什么事，你先跟明遠(yuǎn)說一聲，行不行？”
“行。”
“好好好?！?br>他笑著拍了拍我的肩膀，“年輕人嘛，多學(xué)多做是好事，但也要注意團(tuán)隊關(guān)系?！?br>我回到工位。
趙明遠(yuǎn)就坐在隔壁。
他沒看我，但開口了。
“知道昨天品牌部的事了吧？”
“知道了?！?br>“你在提案會上拆人家臺，王學(xué)林打電話罵了孫總二十分鐘。”
我沒說話。
“陸辰，我跟你說句實話。”他轉(zhuǎn)過椅子面對我，“你能力是有的，但你不懂規(guī)矩。這個公司，能力排第三，關(guān)系排第一，**排第二。你懂嗎？”
“懂。”
“宋知意用你當(dāng)槍使，你就真讓她用。她是營銷中心總監(jiān)，管的是品牌和市場兩個部門，王學(xué)林和孫浩都?xì)w她管。她自己不出面，讓你一個小專員去得罪人，你品品這里面的意思。”
我品了品。
他說得對，但不完全對。
宋知意確實在用我，但她也在給我機(jī)會。
“你以后別跟著她跑了，踏踏實實在組里干活?！壁w明遠(yuǎn)轉(zhuǎn)回去繼續(xù)敲鍵盤，“Q3方案的事，大會**出了風(fēng)頭，這次我不計較。但下次——”
他停了一下。
“別再越過我了。”
我說好。
十分鐘后，郵箱彈了一封新郵件。
發(fā)件人：宋知意。
抄送：孫浩、王學(xué)林、趙明遠(yuǎn)。
主題：關(guān)于市場部Q3策略方案及品牌煥新方案負(fù)責(zé)人調(diào)整。
內(nèi)容很短：
“經(jīng)評估，陸辰提交的Q3市場策略方案及品牌煥新替代方案數(shù)據(jù)扎實、思路清晰，即日起由陸辰擔(dān)任兩項方案的執(zhí)行負(fù)責(zé)人，直接向我匯報。請相關(guān)部門配合?！?br>我看了一眼趙明遠(yuǎn)