的“潘多拉”系統(tǒng)，只是一個(gè)客戶端。
真正的服務(wù)器，它的“大腦”和“心臟”，一直在我家的這臺(tái)機(jī)器上。
這是我留下的最后一道保險(xiǎn)。
不是為了破壞。
而是為了自保。
王磊說得對，我沒有團(tuán)隊(duì)精神。
因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我付出最多，卻從未得到過尊重。
他**的第一天，就砍掉了我申請的服務(wù)器預(yù)算，轉(zhuǎn)頭給自己換了一套價(jià)值不菲的辦公家具。
他看不懂我的技術(shù)報(bào)告，卻能把我的成果包裝成他自己的PPT，在年終大會(huì)上大放異彩。
“11·07”事故的起因，更是一場徹頭徹尾的鬧劇。
那天，一個(gè)重要的客戶來訪，王磊為了在客戶面前炫耀我們系統(tǒng)的“高可用性”，要求我當(dāng)場演示“一鍵切換數(shù)據(jù)中心”的功能。
我明確告訴他，這個(gè)功能尚在測試階段，存在風(fēng)險(xiǎn)，不能在生產(chǎn)環(huán)境操作。
他當(dāng)著客戶的面，臉色很難看。
“陳陽，你要相信自己的技術(shù)?？蛻舻戎矗瑒e磨磨蹭蹭的。”
我堅(jiān)持拒絕。
他便把我支開，讓我去準(zhǔn)備匯報(bào)材料。
等我回來時(shí)，一切都已經(jīng)發(fā)生了。
他顯然是自己登錄了**，找到了那個(gè)紅色的“執(zhí)行”按鈕，點(diǎn)了下去。
他不知道，這個(gè)操作需要預(yù)先關(guān)閉十幾個(gè)關(guān)聯(lián)服務(wù)，否則就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)路由風(fēng)暴。
結(jié)果，核心數(shù)據(jù)庫瞬間被沖垮，所有業(yè)務(wù)全線中斷了整整三個(gè)小時(shí)。
是我，通宵兩天兩夜，一個(gè)字節(jié)一個(gè)字節(jié)地修復(fù)了損壞的數(shù)據(jù)，才把系統(tǒng)從死亡線上拉了回來。
我以為，事情到此為止。
我太天真了。
王磊需要為這次重大事故負(fù)責(zé)，而他，選擇了我來負(fù)責(zé)。
他偽造了操作日志，刪除了他自己電腦的登錄記錄，然后把一口黑鍋，嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地扣在了我的頭上。
在會(huì)議室里，他質(zhì)問我的時(shí)候，我就知道，一切都無法挽回了。
我看著屏幕上的“潘多拉”核心監(jiān)控臺(tái)。
一個(gè)紅色的倒計(jì)時(shí)正在跳動(dòng)。
71:59:58。
這是系統(tǒng)的“孤島協(xié)議”。
當(dāng)客戶端連續(xù)七十二小時(shí)無法連接到我這臺(tái)核心服務(wù)器進(jìn)行授權(quán)驗(yàn)證時(shí)，“潘多拉”會(huì)自動(dòng)進(jìn)入安全鎖定模式。
所有自動(dòng)化任務(wù)，包括數(shù)據(jù)備份、服務(wù)器負(fù)載均衡、故障