采購，每人一雙，從下個月的工資里扣。”
幾個導(dǎo)購面面相覷，有人低頭看了看自己的鞋，有人偷偷看向我。
我抬頭看了她一眼：“林特助，站店一天八小時，十厘米高跟鞋，腳會廢?！?br>“那是你的事?！彼α?，笑得很好看，“蘇念，你不過是運(yùn)氣好，換個誰在那個位置都能成銷冠?！?br>這話說出來，店里安靜了兩秒。
連王浩都尷尬地咽了口唾沫。
我把手里的客戶資料合上，站起來，比她高半個頭。
“林特助，那您試試？”
她愣了一下，顯然沒想到我會當(dāng)場頂回來。
“我試什么？”
“試試從導(dǎo)購做起，每天站八個小時，一雙鞋賣五十萬，連續(xù)十六個月拿銷冠?！蔽铱粗曇舨淮?，但每個字都很清楚，“如果做不到，就別說什么‘換誰都能成’?！?br>林妙妙的臉白了一下。
老周不知道什么時候出現(xiàn)在我們身后，干咳一聲：“行了行了，都去忙吧。小蘇，你下午還有客戶，先去準(zhǔn)備?！?br>我收回目光，拿起資料走了。
身后傳來林妙妙壓低的聲音：“她一直這樣？”
老周說了什么，我沒聽到。
但我知道，這事沒完。
2
林妙妙說到做到。
新規(guī)第三天，我收到了行政部的郵件。新**取消了銷冠獎金，改為“團(tuán)隊業(yè)績平均分配”。郵件里寫得很漂亮，什么“鼓勵團(tuán)隊協(xié)作減少內(nèi)部惡性競爭”，翻譯**話就是——你拼命賣，錢大家分。
我算了一下，按新**，我一個月少拿五萬。
第五天，第二封郵件來了。全員每天交五千字工作報告，內(nèi)容包括當(dāng)日客戶拜訪記錄、銷售數(shù)據(jù)分析、次日工作計劃、行業(yè)動態(tài)摘要。不交扣績效10%。
五千字。
我寫****都沒這么寫過。
但公司規(guī)定就是規(guī)定。我每天晚上十一點(diǎn)回到家，洗了澡開始寫報告，寫到凌晨一點(diǎn)，第二天早上七點(diǎn)起來去見客戶。
陳芳熬了三天就扛不住了，給我發(fā)微信：“姐，我快死了，五千字，我賣一輩子鞋也寫不出五千字啊?！?br>我回她：“你就復(fù)制粘貼昨天的?！?br>“林妙妙說了，查重超過30%算抄襲，扣績效。”
我盯著屏幕看了五秒，把手機(jī)扔到一邊，繼續(xù)寫。
第七